북리뷰 - 부자아빠 가난한 아빠 창업가이드

예전에 그런 생각을 했다.

 

사업가 기질이란 건 타고 난 걸까?

 

난 아예 그런게 없는 걸까?

 

그에 대한 해답을 줄 수 있는 책이다.

 

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1. 봉급생활자와 사업가, 무엇이 다를까?

- 사업 성공 여부는 사업을 시작하기도 전에 결정된다.

- 자리를 비운 1년 뒤 내 사업은 성장해있는가?

2. 실패를 성공으로 바꾸는 법

- 위험을 감수하고, 또 실수를 통해 배우는 것

- 실수란 무언가 새로운 것, 여태껏 몰랐던 걸 배울 때가 되었음을 알리는 신호다.

- 사업가가 되는 과정

     1. 사업을 시작한다.

     2. 실패하고 배운다.

     3. 멘토를 찾는다.

     4. 실패하고 거기서 배운다.

     5. 어떤 과정에 들어가서 학습한다.

     6. 계속 실패와 학습을 거듭한다.

     7. 성공하면 멈춘다.

3. '일자리'와 '일'의 차이

- 일은 많으나 일자리가 없다. 위기에서 뛰어난 사업이 많이 나오는 이유.

- 보수를 받기 전에 일한다.

- 제품, 법적측면, 시스템, 의사소통, 현금 흐름
- 현금 흐름: 비용을 지불할 수 있는 새로운 수익이 어디서 생길 것인지를 파악기 전에는 단 한푼도 쓰지 말 것.

4. 세속적 영리함과 학문적 영리함

- 기꺼이 실수하라.

- 한 단계에서 최고의 전문가가 된 후 전문가 팀을 꾸린다. 

5. 사업가는 '돈'을 알아야 한다. (목적 달성보다 과정이 중요하다.)

- 과정이 뒷받침되지 않은 돈의 흐름은 결국 흘러 나간다.

- 가장 기본을 다지는 것 : 현금흐름

- 성공한 투자자들과 사업가들에게는 숫자가 너무나 중요한 하다는 것. (재무제표를 보여주시겠습니까?)

- 아이디어, 지적재산권을 보호하는 게 매우 중요. 돈을 써야 할 때를 구분하라. 

- 부유하게 만드는 비용과 (변호사 비용 7천달러) 가난하게 만드는 비용을 구분할 것.

- 근로자는 바쁘게 일하는 대서 보상을 받지만, 사업가는 결과에 대해서 보수를 받는다.

- '시간은 돈이다' ; 얼마나 많은 시간은 과거(해로운 법적문제, 연방정부, 주 정부 등)에, 현재에 (판매수주, 선적 및 인수, 고객서비스, 현금필요성), 미래(마케팅, 연구개발, 전략적 파트너쉽, 라이선싱, 새로운 장사거리 등)에 쓰는 가.

- 소송보다 더 엄청난 금전적 낭비란 없다.

 

6. 세 가지 종류의 돈 (최고의 답은 머리가 아닌 가슴 속에 있다.)

1. 근로소득

2. 포트폴리오 소득

3. 수동적 소득

 

경쟁적인 돈, 협동적인 돈, 영적인 돈. 여기서 영적인 돈이라는 건 하느님이 주신 재능을 배푸는 것.

좋다는 것 (Good)은 위대한 것 (Great)의 적이다.

돈은 사업의 중요한 지표지만, 돈이 전부는 아니다.

사업을 한다는 건, '나'를 위한 것이 아니라 '다른 사람들'을 위한 거다

 

7. 작은 사업에서 큰 사업으로

 

어느정도 배운 뒤, 머천다이징 사업을 그만 둔 이유 -> 더 큰 문제의 해결을 위해

하나의 과정을 배울 땐, 가장 좋은 것만 취해서 남기고 나머지는 다 버린다.

벅민스터 풀러 박사 - "더 많은 사람들에게 봉사할수록, 당신은 한층 더 효율적이 된다."

"부자가 되고 싶다면 더 많은 사람들에게 봉사하라"

S 에서 B 로 이동하는 건 훌륭한 팀을 찾는 것.

1) 과정에 충실하라.

2) 그 과정은 내가 지속적으로 나아가게 만들기 위해서 좀 더 나은 미래의 일면을 잠시 보여 줄 것이다.

3) B-I 삼각형을 마스터할 때 생기는 파워

4) 세 가지 종류의 돈 (경쟁적, 협동적, 영적인 돈)

5) 바늘귀를 빠져나가라.

 

미션을 넓이가 그 제품을 결정짓는다.

그것을 수행하면서 더 많은 사람들이 득을 보면 볼수록, 그 사업의 성장 잠재력은 더 커진다.

문제해결이나 수요 충족이 아니라 '먼저 돈부터 번다.' 라든가, 혹은 '어떤 제품이나 서비스의 가장 크고 가장 좋은 공급자가 된다.'

 

8. 비지니스 리더의 역할

9. 최고의 세일즈맨이 돼라

10. 승자는 떠날 때를 안다.